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20年前拒绝百万年薪,把商会从0做到5A级的秘书长,总结出4点经验

来源:新时代商会 作者:新时代商会 人气: 发布时间:2020-03-24 百度
摘要:广东省地产商会成立至今,黄朝辉一直担任秘书长一职。商会由小变大,由弱到强,直至发展成为 5A 社会组织,黄朝辉功不可没,感悟颇深。 如果把商协会比作在大海中航行的船,那么,会长...
 
广东省地产商会成立至今,黄朝辉一直担任秘书长一职。商会由小变大,由弱到强,直至发展成为 5A 社会组织,黄朝辉功不可没,感悟颇深。
“如果把商协会比作在大海中航行的船,那么,会长就是‘船长’,秘书长就是‘轮机长’,船长掌好舵,轮机长负责保证船舶的所有机械设备、主机系统的正常运作,这条船才能乘风破浪、扬帆远航。由此可见,社会组织里秘书长角色非常关键,而要做一个称职的秘书长,除了专业技能外,还需要具备高度的责任感和使命感,以大局为重不计较个人得失,深化服务意识和品牌理念,紧紧围绕服务会员为核心工作,并以行业需求为导向,谋篇布局、创新求变,这也是社会组织建设的重要组成部分。”日前,黄朝辉在接受记者采访时,深入浅出地阐述了自己对秘书长工作的感悟。
基于这些感悟,他概括出了社会组织优秀秘书长应该具备的素质:甘当“傻子”、选对“路子”、善谋“点子”、勇做“钉子”。
01、甘当“傻子”——乐于奉献轻名利
“商会是非营利性机构,更多的是要体现社会责任和行业担当。如果要单纯地讲经济效益和个人收入,那最好别在社团组织工作。”黄朝辉快人快语,一语言明。
实际上,有着大型房地产开发企业高管经历的黄朝辉,早在进入商会之前就已是高薪阶层,而现在的收入则远远不如当年。十几年前筹备商会之初,有房地产企业以年薪一百多万高薪聘请他都婉拒。广东省地产商会作为大商会,秘书长年薪在全国商会秘书长中仍偏低。为此,有人说他“傻”,如果一直在企业干到现在,收入会更可观。但黄朝辉并不这么看,“选择商会秘书长工作,就意味着放弃个人一些东西,比如金钱、时间等,但带领商会秘书处将商会工作做好,为整个行业健康发展贡献力量,这种成就感在企业是无法体会到的。”
黄朝辉认为,作为秘书长就是要有“傻子”精神。商会工作纷繁复杂、千头万绪,既要联系政府,又要沟通企业,既要抓商会内部建设,又要搞好外部形象,会员单位多且情况各异,这些都需要细致了解跟进,并采取相对应的措施。要做好这些工作, 秘书长必须亲力亲为,尤其是工作时间上,加班加点几乎成为常态。所以抓好商会工作就是要无私奉献,不求索取,不图回报,不计较名利。心无私念天地宽,就是这个道理。
02、选对“路子”——把准发展大方向
黄朝辉说,商会秘书长要准确定位,也就是要选对发展的“路子”,大部分商会会长都是行业翘楚,自身企业事务很多,很多决策性事项都需要秘书长协助完成。在某种程度上,只有秘书长选对“路子”,商会才有正确的发展方向。秘书长是会长的主要助手,是商会的领导班子成员之一,是商会工作的主要组织者和实施者。这是秘书长工作性质所决定的。
作为商会的专职秘书长,主持秘书处的全面工作,处理商会的日常事务,发挥上传下达、内外协调、联络四方的功能作用。黄朝辉由于自己没有办企业,更能一心一意致力于商会工作,更能专注于商会的发展方向不能出现偏差。早在商会成立之初, 面对已有同业协会的局面,秘书处经过多方调研, 就确定了“树立行业权威、特色办会”的思路,在深化会员服务的同时,敢于为会员维权,为行业发声,发布行业报告、承接政府转移职能项目等均取得了令人瞩目的成绩。
“选对路子,归根到底是为会员服务、为行业服务。服务工作是无止境的,不能墨守成规,而是要不断探索与创新。”黄朝辉说。
03、善谋“点子”——精于策划拓商机
黄朝辉认为,商会秘书长要精于策划,各种各样多姿多彩的活动是保持商会活力的重要手段。
商会秘书处在黄朝辉带领下,每年主办、协办、参与的各类活动多达数十场。其中,由商会主办的“中国地产全行业领袖新年峰会”、“ 粤地云采购双交会”等活动已经成为省内行业交流盛会,此外,秘书处还采取请进来、走出去的方式,积极参与国际、国内行业顶级论坛活动,不但开阔了视野, 积累了活动经验,还使参与活动的会员拓展了商机。
黄朝辉说,“商会”在某种程度上可以解释为“商业机会”,必须持续不断地开展活动,保持商会活力,在各种类型的活动中,让“商机”实现碰撞,这也是商会的意义所在。
广东省地产商会凭借丰富多彩的活动,赢得越来越多房地产开发企业的青睐,吸引着越来越多的行业巨头加入。2017 年 6 月份,广东保利房地产开发有限公司董事长罗北生当选商会常务副会长。广东省民营地产集团的掌门人或总裁基本上都担任商会常务副会长。国企龙头企业的加盟, 使万科、保利、招商、中信、越秀等地产集团也积极参与并进入领导班子。商会的会员队伍更加壮大,有助于推进商会工作迈向全面升级的新台阶, 成为目前国内屈指可数的地产大佬高度集中的地产行业商会。
04、勇做“钉子”——仗义执言敢发声
“作为行业组织和会员的‘娘家’,为行业建言,为会员发声,一直是我们坚持和倡导的。这也是商会的职责所在”。
黄朝辉强调,商会成立以来,曾经多次顶着巨大压力,向政府提交报告,就行业政策建言;也曾经就个别会员遭受不公正待遇向有关部门申诉。近段时间,就广州“地下空间”收费计算标准等事宜,商会又在起草建言报告,锲而不舍,甚至不惜采取法律诉讼,为会员争取合法权益。
黄朝辉坦言,做“钉子户”并非所愿,但从行业角度考量,有关部门需要倾听不同的声音,作为商会秘书长,就要具备“钉子”精神,哪里有问题需要解决,就把钉子钉在哪里,勇于仗义执言,敢于为会员乃至整个行业发声。尤其房地产行业,由于涉及到老百姓切身利益,更要在不同的层面、不同的角度深入观察,去寻找解决问题的路径和办法。事实证明,黄朝辉这个“钉子户”,为行业的健康发展起到了积极作用。
投稿:xsdsh@simiaoinfo.com

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