唤起了我们对时光的惋惜。忽然之间，才明白原来很多东西都真的已经过去了。

除了生活和感情，生意其实也是这样。

蓦然回首中，那人却在灯火阑珊处。

最后的疯狂 VS 回归常识

2017年，是50%以上的基金最后一次募到钱的日子，到了2019年的此刻，早期投资约等于消失了。是的，你没有看错，半数以上的基金，募到的第一期基金也是它最后的一期。

移动互联网带来的一轮产业革命，从而诞生的红利在2017年基本消失，但是当时还有很多人抱有幻想。用一个词来形容，就是最后的疯狂。 中国的新常态是不那么高的相对增长率，但是因为全球最大的存量，故而转向存量深耕，刻不容缓。这是今年都在挖掘存量深耕的核心原因。

而存量深耕的本质，其实是忘掉那些鸡贼的办法，那东西用上瘾了就容易不能自拔。

回到客户价值上，因为现在客户也不是傻瓜来着，大家都见过点世面了。

真诚会变得更为有价值，而真诚体现在【产品】上，体现在【服务】上，体现在【价格】上。

2019年-2020年，是拉拢你存量用户的最关键节点，过了这个点，你的消费者可能就被他另一个同品类的竞品彻底抢走了。这不是危言耸听，向酒店和航空业学习做用户深耕，向日本服务业学习服务的细节。

估值 VS 现金流

目前还没上市的一大批明星企业，如果上市一定会破发，因为他们在2017年前后，拿到的是不合理的一级市场估值，已经超过了二级市场的合理接盘价格。

所以有的投资人可以说是打肿脸充胖子了，号称是XX明星企业的投资人，其实是接在最后段，上市了也赚不到钱。

现金流是现在最重要的事情。理论上只要现金流一直为正，你就能熬到下一波巨大的浪潮的出现。

曾经有一段时间，汉能的李河君成了中国首富，但是最近汉能爆出欠了十个亿的工资，就是在转型期里对现金流的预判出错，很多账款收不上来，据说高达600亿，同时一下子招聘了大量的人导致极速失血。

很多时候，好企业离崩盘就在一线之间。大家务必看好自己的现金流了。

看好现金流不等于不花钱，这是很多人搞不清楚的事情。